https://www.nelp.org/report-u-s-corporations-splurge-on-stock-buybacks-while-worker-wages-stagnate
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G7諸国の自社株買い解禁年の概略です：
米国: 1982年
カナダ: 1980年代初頭（推定）
フランス: 1998年
ドイツ: 1998年
イタリア: 1998年頃
日本: 1994年
英国: 1981年
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それは優先順位の問題だ：マクドナルドは自社株買いに費やした資金で190万人の従業員に年間4000ドル多く支払うことができる
ニューヨーク発― 利益率の高い企業、特にファストフードや小売業といった低賃金業種の企業が従業員の賃金改善を迫られている中、新たな報告書によると、米国企業は2015年から2017年の間に利益の大半（約60%）を自社株買いに費やしていたことが明らかになった。自社株買いは株価を押し上げ、経営陣や投機筋に巨額の利益をもたらす一方で、従業員の賃金や将来の成長への投資に回す資金はほとんど残らない。
「自社株買いの抑制：従業員の給与引き上げと不平等削減への重要なステップ」では、マクドナルドは自社株買いに費やした資金で全従業員190万人に年間4,000ドル近く多く支払うことができ、スターバックスは自社株買いに費やした資金で従業員に7,000ドルの昇給を与えることができ、ホームデポ、ロウズ、CVSは全従業員に年間少なくとも18,000ドルの昇給を与えることができるとしている。
自社株買いは、トランプ共和党減税法案が2017年12月に成立して以来、ますます広がっている。S&Pダウ・ジョーンズ指数によると、 2018年第1四半期には、S&P500企業は過去最高の1,872億ドルの自社株買いを完了した。
「アメリカ企業の自社株買いへの依存は、まさに時代の兆候であり、私たち全員にとっての問題です」と、ルーズベルト研究所のプログラムディレクターであり、本報告書の共著者でもあるケイティ・ミラニ氏は述べています。「企業と従業員の長期的な健全性に投資する代わりに、近視眼的な経営幹部たちは自社株買いに熱中し、時には手元にない資金を自社株買いに費やすことさえあります。彼らが豊かになる一方で、私たちの経済全体は弱体化し、そのツケを払うのは労働者です。賃金停滞と富の格差の拡大という危機を少しでも抑制したいのであれば、自社株買いに関するルールを書き換える必要があります。」
「私たちの報告書は、企業が従業員の賃金を引き上げられないという考え方に疑問を投げかけています」と、全米雇用法プロジェクトの上級研究員であり、報告書の共著者でもあるアイリーン・タン氏は述べています。「あまりにも多くのアメリカ人労働者が経済的に苦境に立たされ、生活の糧を得られないでいます。大不況の終息から9年が経過しましたが、利益は急増している一方で、ほとんどの労働者の賃金はほとんど上昇していません。特に低賃金産業の企業は、従業員の賃金を引き上げることで投資できるはずですが、それが優先事項となっていません。」
企業が自社株を買い戻す行為と定義される自社株買いは、株式報酬で報酬を得ている経営陣や、こうした活動によってもたらされる株価上昇を利用する短期投機家にとって、しばしば思わぬ利益をもたらすことになる。しかし、自社株買いに充てられた資金は、従業員の賃金を含め、他の用途に投資することはできない。
こうした自社株買いへの支出傾向は、ここ数十年で劇的に加速しており、それに伴い経済格差の拡大と賃金停滞も深刻化しています。こうした動きは、本報告書で取り上げているような低賃金産業に不釣り合いなほど多く就業している女性や有色人種にとって特に大きな悪影響を及ぼしています。
このレポートは、米国のレストラン、小売、食品製造業における賃金と自社株買いのデータに基づき、企業が従業員の昇給に投資した場合、従業員にどのような利益がもたらされるかに焦点を当てています。例えば、
- ホームデポは2015年から2017年にかけて自社株買いに218億8000万ドルを費やしており、従業員一人当たり年間平均1万8172ドルの追加収入をもたらす可能性がある。
- マクドナルドは2015年から2017年にかけて自社株買いに219億6015万9000ドルを費やしており、従業員一人当たり年間4000ドルの追加報酬を支払う可能性がある。
- アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド（ADM）は、2015年から2017年にかけて自社株買いに37億9000万ドルを費やしており、従業員一人当たりの年間報酬として3万9727ドルを追加で支払う可能性がある。
近年、自社株買いが急増し、共和党による税制改革法の成立を受けてさらに加速する中、ルーズベルト研究所とNELPは、こうした傾向が経済にとってなぜ悪影響をもたらすのかをめぐる研究の増加に大きく貢献してきました。このテーマに関するルーズベルト研究所の研究は、Vox、Boston Review、The American Prospectといった主要メディアで取り上げられています。
NELPについて
全米雇用法プロジェクト（NELP）は、低賃金労働者や失業者に影響を与える問題について調査と提唱活動を行う、非党派の非営利団体です。草の根および全国規模の支援団体と連携し、質の高い雇用の創出、苦労して勝ち取った職場の権利の行使、そして失業者による経済的自立の回復を支援する政策を推進しています。NELPの詳細については、 www.nelp.orgをご覧ください。
ルーズベルト研究所について
ルールがすべてのアメリカ人にとって機能するまでは、機能していないと言えるでしょう。 ルーズベルト研究所は、「より良い社会とはどのようなものか」を問いかけます。大胆な未来ビジョンを掲げ、経済と社会に関する議論を前進させています。私たちは、上層部が過剰な権力と富を握っている現状に鑑み、それが変われば経済はより強くなると考えています。最終的には、私たちの活動を通して、この国を新たな経済・政治システムへと導きたいと考えています。それは、多くの人々が、すべての人々の利益のために築き上げるシステムです。
ルールを書き換えるには、私たち全員の力が必要です。 新進気鋭のリーダーからノーベル賞受賞経済学者まで、私たちは数千人規模のネットワークを築いてきました。ルーズベルトでは、影響力のある人々をより思慮深く、思想家をより影響力のある存在へと育てています。また、フランクリン・ルーズベルトとエレノア・ルーズベルトの価値観を体現し、そのビジョンを現代に伝える活動に携わる人々を称え、彼らからインスピレーションを得ています。